花橋下好項目謀劃“先手棋” 打好項目建設(shè)“主動仗
花橋下好項目謀劃“先手棋” 打好項目建設(shè)“主動仗一是全速推進項目建設(shè)，實現(xiàn)“保開工、保交付”。確保聚福小學(xué)、航空產(chǎn)業(yè)園等8個項目按時竣工交付，薛趙路東側(cè)、金捷路北側(cè)地塊商住項目、花橋區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心等6個項目按計劃準時開工，力爭全年完成計劃投資額17億元。二是全面加強工程管理，實現(xiàn)“質(zhì)量優(yōu)、成本優(yōu)”。嚴控工程造價，把好項目設(shè)計、工程預(yù)算、簽證變更、結(jié)算審計關(guān)，將工程預(yù)算控制率降低至85%。同時，確保聚福小學(xué)、青年家12#樓等項目爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。三是全力拓展代建業(yè)務(wù)，實現(xiàn)“效率好、效益好”。規(guī)范實施區(qū)內(nèi)外代建項目及震川中學(xué)、市一中、柏廬高中三個集中建設(shè)項目管理，確保按計劃開竣工，提升“銀橋建設(shè)”品牌影響力；同時，積極拓展代建業(yè)務(wù)，全年完成代建收入800萬元，提升經(jīng)營效益。
