是不是一起還是分開，
由鳳凰城業(yè)委會直接去住建部門或者檔案局，
調(diào)取小區(qū)規(guī)建圖，
一切就會真相大白！
我個人不太相信，
這個地方會分兩個紅線范圍。
該大廈和商業(yè)街會單獨(dú)買的地？
想想都不太可能！
注意：由業(yè)委會作為主體出面調(diào)取規(guī)建圖，
相關(guān)單位是沒有任何理由拒絕的！
寶成大廈之為什么業(yè)委會成立不了
昨天物業(yè)和業(yè)主開了個會議，雙方僵持不下，沒有結(jié)果。會議中提到業(yè)委會的成立，重新劃分紅線范圍什么的，聽得云里霧里的。我一直以為，只要我們業(yè)主都愿意，都簽字同意了，把資料提交上去，慢慢走流程，哪怕資料不齊全我們再補(bǔ)，慢慢等，總會批下來的，可是我想簡單了。 一：業(yè)委會成立遇到的問題： 一個紅線區(qū)內(nèi)，只能成立一個業(yè)委會。寶成跟鳳凰城是在一個紅線區(qū)內(nèi)，鳳凰城已經(jīng)有了業(yè)委會，所以沒法再成立一個。 律師提出：我們可以跟鳳凰城業(yè)委會一起，加入他們，合并成一個業(yè)委會。 物 業(yè)：我們是商業(yè)區(qū)，跟鳳凰城住宅小區(qū)是分兩塊區(qū)域管理的。而且寶成的停車位，是優(yōu)先保障商戶的，要是合并，大量小區(qū)的車輛停進(jìn)來，也影響 商戶的營業(yè)。 也就是說，可以申請重新劃分紅線區(qū)，因?yàn)閷毘蓪儆谏虡I(yè)，鳳凰城屬于民用住宅。但商業(yè)區(qū)劃出來后，就有一個爭議點(diǎn)了：業(yè)委會成立要雙過半才行。目前按產(chǎn)證面積，開發(fā)商擁有的建筑總面積最多（大部分沒賣出去），開發(fā)商又是物業(yè)，所以，物業(yè)就是最大的業(yè)主；但按人數(shù)來算：我們業(yè)主人數(shù)是過半的。 然后就是一個死循環(huán)：
（注：1.紅線范圍是什么？簡單來說，紅線就是規(guī)劃部門審批通過的用地控制線。開發(fā)商申報建設(shè)規(guī)劃時，在地區(qū)平面圖上，界定規(guī)劃區(qū)域的邊界線。一個紅線范圍內(nèi)，可以劃定為幾個不同的物業(yè)管理區(qū)域，但一般來講，開發(fā)商會根據(jù)紅線圖，備案成一個物業(yè)管理區(qū)域，他不會主動拆分物業(yè)管理區(qū)域的。而小區(qū)成立業(yè)主大會，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，是要根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域來進(jìn)行，一個物業(yè)管理區(qū)域，只能成立一個業(yè)主大會，相對應(yīng)的，也只能選舉產(chǎn)生一個業(yè)主委員會。 2.怎么查我們所在的紅線范圍？業(yè)主可通過物業(yè)管理辦公室、房地產(chǎn)開發(fā)商，或小區(qū)所在的區(qū)住建局、城市規(guī)劃部門，或政府信息公開網(wǎng)等方式進(jìn)行查詢，確認(rèn)小區(qū)的物業(yè)管理區(qū)域。 3.業(yè)主委員會成員選票雙過半指的是：“物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主參加”和“專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意”。） 二、為什么物業(yè)不希望我們成立業(yè)委會呢？ 以下來源于簡書，鏈接：https://[url][urlend6]/p/7e16a23b1eaf，作者：ca55f94e75e4 業(yè)委會的職責(zé)是監(jiān)督物業(yè)公司，在沒有業(yè)委會的小區(qū)，物業(yè)公司把業(yè)主的共有收益據(jù)為己有，擅自動用小區(qū)的維修資金，服務(wù)質(zhì)量每況愈下，業(yè)主卻沒有辦法。一旦成立了業(yè)委會，就可以要求物業(yè)公司把共有收益支付至業(yè)委會的賬戶，成為全體業(yè)主的共有收益；由業(yè)主大會決定維修資金的使用，業(yè)委會具體實(shí)施，物業(yè)公司只是辦事員而已；物業(yè)公司要公開收支賬目；業(yè)委會可以監(jiān)督物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量，對不符合質(zhì)量要求的服務(wù)提出整改要求等。 沒有業(yè)委會的小區(qū)好比沒有主人的家庭，管家說了算。物業(yè)公司好比是小區(qū)業(yè)主的管家，沒有業(yè)委會的監(jiān)督，物業(yè)公司可以隨心所欲，想干什么干什么；有了業(yè)委會的監(jiān)督，物業(yè)公司就必須要按照業(yè)主的意愿行事。誰都不愿意身邊有一個監(jiān)督自己，并且可以左右自己行動的人。因此，物業(yè)公司天然的不希望小區(qū)成立業(yè)委會。 根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《業(yè)主大會議事規(guī)則》中關(guān)于業(yè)主委員會職責(zé)的規(guī)定，其中有這么幾項(xiàng)：（三）與業(yè)主大會選聘或者續(xù)聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同；（四）及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，監(jiān)督和支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同；（五）督促業(yè)主、物業(yè)使用人遵守業(yè)主公約或者管理規(guī)約；（六）督促業(yè)主、物業(yè)使用人按時交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)，組織和監(jiān)督專項(xiàng)維修資金的籌集和使用。 所以，成立業(yè)委會，看似簡單，實(shí)則困難重重。哪怕沒有上述問題，物業(yè)也會對成立業(yè)委會設(shè)置重重障礙，或者成立后也會在業(yè)委會安插自己的人，把利益牢牢控制在自己手上。就像�？图木有�，雖然明面上物業(yè)是為業(yè)主服務(wù)，但暗地里，他們就像寄居蟹一樣，不會讓�？l(fā)展壯大的。其實(shí)，還有一個死循環(huán)：
物業(yè)發(fā)布的6元物業(yè)費(fèi)沒人承認(rèn)，也沒人交；按原來2.5元交物業(yè)又不愿意，所以，沒有人交物業(yè)費(fèi)，物業(yè)只好繼續(xù)承擔(dān)虧損�？墒撬潛p又不愿意退出，只好繼續(xù)承擔(dān)損失。 相比之下，物業(yè)的困境要更難辦。我們無非就是成立不了業(yè)委會，但業(yè)主堅(jiān)持不交費(fèi)的話，物業(yè)將面臨繼續(xù)虧損。熬到最后，要么等業(yè)主都搬出去，要么他先虧損完蛋。從物業(yè)自述的現(xiàn)狀來看，他先撐不住的可能性更大。 如果真有那么一天，那我們業(yè)主的困境就解決了：他撐不下去走人了，我們沒有物業(yè)需要對抗，成不成立業(yè)委會就沒關(guān)系了。或者，到時有其他人買房，我們達(dá)到雙過半了，業(yè)委會就能成立了。 解決困境的辦法還有一個：聯(lián)合其他成立不了業(yè)委會的小區(qū)，通過法律訴訟，打官司，開創(chuàng)一個案例。 這里不得不說法律的滯后性了。因?yàn)椤短K州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》是2007年實(shí)施的，現(xiàn)在都過去十四年了，情況早有了翻天覆地的變化。但是某位評論帖子的人提醒過，法律不適用可以用案例。那么，反正也是做好了打官司的準(zhǔn)備，也請了律師，通過這種方式闖出一條路。在新的法律出來前，給以后其他小區(qū)遇到類似問題提供指導(dǎo)；或者直接推動新法的擬定和實(shí)施。 其實(shí)，物業(yè)的困境也有兩個辦法可以解決：要么同意以后繼續(xù)是2.5元/平的物業(yè)費(fèi)，我們正常交，物業(yè)正常開發(fā)票；或者是退出，公司破產(chǎn)清算，物業(yè)能把損失降到最低。 以上算是我想出來的沒有辦法的辦法，希望能拋磚引玉，論壇里的大神們都幫忙出謀劃策。對于業(yè)主，特別是高層離不開電梯的業(yè)主們，我們現(xiàn)在的困境，也有可能是你們的將來，希望你們能早日警覺，小心避坑。
（注：1.紅線范圍是什么？簡單來說，紅線就是規(guī)劃部門審批通過的用地控制線。開發(fā)商申報建設(shè)規(guī)劃時，在地區(qū)平面圖上，界定規(guī)劃區(qū)域的邊界線。一個紅線范圍內(nèi)，可以劃定為幾個不同的物業(yè)管理區(qū)域，但一般來講，開發(fā)商會根據(jù)紅線圖，備案成一個物業(yè)管理區(qū)域，他不會主動拆分物業(yè)管理區(qū)域的。而小區(qū)成立業(yè)主大會，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會，是要根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域來進(jìn)行，一個物業(yè)管理區(qū)域，只能成立一個業(yè)主大會，相對應(yīng)的，也只能選舉產(chǎn)生一個業(yè)主委員會。 2.怎么查我們所在的紅線范圍？業(yè)主可通過物業(yè)管理辦公室、房地產(chǎn)開發(fā)商，或小區(qū)所在的區(qū)住建局、城市規(guī)劃部門，或政府信息公開網(wǎng)等方式進(jìn)行查詢，確認(rèn)小區(qū)的物業(yè)管理區(qū)域。 3.業(yè)主委員會成員選票雙過半指的是：“物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主參加”和“專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)過半數(shù)的業(yè)主同意”。） 二、為什么物業(yè)不希望我們成立業(yè)委會呢？ 以下來源于簡書，鏈接：https://[url][urlend6]/p/7e16a23b1eaf，作者：ca55f94e75e4 業(yè)委會的職責(zé)是監(jiān)督物業(yè)公司，在沒有業(yè)委會的小區(qū)，物業(yè)公司把業(yè)主的共有收益據(jù)為己有，擅自動用小區(qū)的維修資金，服務(wù)質(zhì)量每況愈下，業(yè)主卻沒有辦法。一旦成立了業(yè)委會，就可以要求物業(yè)公司把共有收益支付至業(yè)委會的賬戶，成為全體業(yè)主的共有收益；由業(yè)主大會決定維修資金的使用，業(yè)委會具體實(shí)施，物業(yè)公司只是辦事員而已；物業(yè)公司要公開收支賬目；業(yè)委會可以監(jiān)督物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量，對不符合質(zhì)量要求的服務(wù)提出整改要求等。 沒有業(yè)委會的小區(qū)好比沒有主人的家庭，管家說了算。物業(yè)公司好比是小區(qū)業(yè)主的管家，沒有業(yè)委會的監(jiān)督，物業(yè)公司可以隨心所欲，想干什么干什么；有了業(yè)委會的監(jiān)督，物業(yè)公司就必須要按照業(yè)主的意愿行事。誰都不愿意身邊有一個監(jiān)督自己，并且可以左右自己行動的人。因此，物業(yè)公司天然的不希望小區(qū)成立業(yè)委會。 根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《業(yè)主大會議事規(guī)則》中關(guān)于業(yè)主委員會職責(zé)的規(guī)定，其中有這么幾項(xiàng)：（三）與業(yè)主大會選聘或者續(xù)聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同；（四）及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，監(jiān)督和支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同；（五）督促業(yè)主、物業(yè)使用人遵守業(yè)主公約或者管理規(guī)約；（六）督促業(yè)主、物業(yè)使用人按時交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)，組織和監(jiān)督專項(xiàng)維修資金的籌集和使用。 所以，成立業(yè)委會，看似簡單，實(shí)則困難重重。哪怕沒有上述問題，物業(yè)也會對成立業(yè)委會設(shè)置重重障礙，或者成立后也會在業(yè)委會安插自己的人，把利益牢牢控制在自己手上。就像�？图木有�，雖然明面上物業(yè)是為業(yè)主服務(wù)，但暗地里，他們就像寄居蟹一樣，不會讓�？l(fā)展壯大的。其實(shí)，還有一個死循環(huán)： 物業(yè)發(fā)布的6元物業(yè)費(fèi)沒人承認(rèn)，也沒人交；按原來2.5元交物業(yè)又不愿意，所以，沒有人交物業(yè)費(fèi)，物業(yè)只好繼續(xù)承擔(dān)虧損�？墒撬潛p又不愿意退出，只好繼續(xù)承擔(dān)損失。 相比之下，物業(yè)的困境要更難辦。我們無非就是成立不了業(yè)委會，但業(yè)主堅(jiān)持不交費(fèi)的話，物業(yè)將面臨繼續(xù)虧損。熬到最后，要么等業(yè)主都搬出去，要么他先虧損完蛋。從物業(yè)自述的現(xiàn)狀來看，他先撐不住的可能性更大。 如果真有那么一天，那我們業(yè)主的困境就解決了：他撐不下去走人了，我們沒有物業(yè)需要對抗，成不成立業(yè)委會就沒關(guān)系了。或者，到時有其他人買房，我們達(dá)到雙過半了，業(yè)委會就能成立了。 解決困境的辦法還有一個：聯(lián)合其他成立不了業(yè)委會的小區(qū)，通過法律訴訟，打官司，開創(chuàng)一個案例。 這里不得不說法律的滯后性了。因?yàn)椤短K州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》是2007年實(shí)施的，現(xiàn)在都過去十四年了，情況早有了翻天覆地的變化。但是某位評論帖子的人提醒過，法律不適用可以用案例。那么，反正也是做好了打官司的準(zhǔn)備，也請了律師，通過這種方式闖出一條路。在新的法律出來前，給以后其他小區(qū)遇到類似問題提供指導(dǎo)；或者直接推動新法的擬定和實(shí)施。 其實(shí)，物業(yè)的困境也有兩個辦法可以解決：要么同意以后繼續(xù)是2.5元/平的物業(yè)費(fèi)，我們正常交，物業(yè)正常開發(fā)票；或者是退出，公司破產(chǎn)清算，物業(yè)能把損失降到最低。 以上算是我想出來的沒有辦法的辦法，希望能拋磚引玉，論壇里的大神們都幫忙出謀劃策。對于業(yè)主，特別是高層離不開電梯的業(yè)主們，我們現(xiàn)在的困境，也有可能是你們的將來，希望你們能早日警覺，小心避坑。
