2月29日下午，副市長秦微晰赴昆山城投集團(tuán)開展調(diào)研。市政府辦公室副主任、重點辦主任董勇偉，城投集團(tuán)全體班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
秦微晰聽取了城投集團(tuán)工作情況及2024年工作部署，充分肯定了城投集團(tuán)在項目建設(shè)、城市更新、資產(chǎn)經(jīng)營等領(lǐng)域所取得的成績。
秦微晰強調(diào)
城投集團(tuán)是城市建設(shè)的重要參與者、運營者，要圍繞市委市政府中心開展工作，進(jìn)一步把準(zhǔn)目標(biāo)定位，主動服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，為建設(shè)新城市再作新貢獻(xiàn)。
➣要服務(wù)城市建設(shè)。聚焦主責(zé)主業(yè)，緊緊圍繞重點片區(qū)、城市門戶、TOD區(qū)域等，發(fā)揮城建主力軍作用，加強規(guī)劃研究，統(tǒng)籌開發(fā)時序，更大力度促進(jìn)城市建設(shè)出新。積極推動青陽港片區(qū)建設(shè)，打造城市核心區(qū)，深化朝陽片區(qū)建設(shè)，助力老城區(qū)煥新蝶變，深耕正儀片區(qū)開發(fā)，打造城市“西門戶”。
➣要抓好重點項目。承擔(dān)好全市重要公共設(shè)施和民生實事項目建設(shè)職能，高標(biāo)準(zhǔn)做好項目全過程管理，緊盯工期節(jié)點抓進(jìn)度，從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，打造更多城市精品項目，助力城市功能品質(zhì)提升，切實將項目清單變成“幸福答卷”。
➣要加強經(jīng)營管理。進(jìn)一步強化現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，積極應(yīng)對市場新變化、新形勢，群策群力謀發(fā)展，齊心協(xié)力提效能，做大做強主營業(yè)務(wù)板塊，確保國有資產(chǎn)保值增值。加強集團(tuán)商業(yè)運作，積極引進(jìn)品牌項目，建立健全市場化管理機制，保障商業(yè)載體品質(zhì)和健康運營。加強對酒店、公園、文體設(shè)施等資產(chǎn)的有效處置、運營，實現(xiàn)降本增效管理。
