論壇上還經(jīng)常有人抱怨水電煤、菜價(jià)，搞經(jīng)營(yíng)也還是一樣，很多人只看到了盈利前景，但對(duì)成本的概念還是不清晰，現(xiàn)在各種成本非常高的。

思路打開(kāi)，有沒(méi)有可能是因?yàn)榕苈凡拧百嶅X(qián)”

圈了錢(qián)跑路還回來(lái)大聲訴苦的，反正我是第一回領(lǐng)略到了，也開(kāi)眼了。

用戶(hù)被禁言,該主題自動(dòng)屏蔽!

因?yàn)闆](méi)人想真正的做實(shí)業(yè)，都想圈錢(qián)走人，做生意沒(méi)了耐心

其實(shí)市面上大部分的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如果是合理合規(guī)經(jīng)營(yíng)的，在我看來(lái)是很難賺到錢(qián)的，就拿我們昆山來(lái)舉例，比如說(shuō)一個(gè)小型的美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，隨便算算，一年房租物業(yè)水電10萬(wàn)，老師工資6萬(wàn)，前臺(tái)4.5萬(wàn)，裝修折損1萬(wàn)，配套耗材0.5萬(wàn)，那這一年就是22萬(wàn)，按照學(xué)費(fèi)一年5000的收費(fèi)，得有招到44個(gè)學(xué)生才能保本，比如說(shuō)從長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，保證生源存量的情況下，從0到44個(gè)學(xué)生是一直要虧的，然后44個(gè)以后的學(xué)生才能慢慢賺錢(qián)，大概要到60個(gè)學(xué)生才能有8萬(wàn)利潤(rùn)（在相當(dāng)于一個(gè)正常人的工資）

知道一個(gè)跑路的是因?yàn)楸緛?lái)很掙錢(qián)，然后非要作死去投資其他的，被套進(jìn)去了，窟窿越來(lái)越大，只好跑路了

這也是有的，這種跑路就跟本身培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)關(guān)（如果的確商家本身培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很賺錢(qián)的話），而是商家自己挪用資金斷鏈的問(wèn)題

而我今天主要說(shuō)的一個(gè)核心的主題就是如果大部分跑路的商家不是為了圈那么一點(diǎn)錢(qián)才跑路的話，那很可能就是大部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)其實(shí)不賺錢(qián)，那這種跑路的現(xiàn)象就會(huì)越來(lái)越多（因?yàn)楸举|(zhì)上是這些機(jī)構(gòu)不賺錢(qián)，窟窿很大，需要通過(guò)跑路來(lái)善后，沒(méi)有辦法正常閉店），那作為家長(zhǎng)去選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候，很多時(shí)候就需要去看看機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況的

就是機(jī)構(gòu)其實(shí)不看大小，也不看是否連鎖，也不看是否看起來(lái)表面熱鬧，而是估算一下是否能夠持續(xù)賺錢(qián)，不能持續(xù)賺錢(qián)，其實(shí)就有一定風(fēng)險(xiǎn)，最好的辦法對(duì)于家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，最省事的其實(shí)就是每次少交錢(qián)或者能找到先學(xué)后付的機(jī)構(gòu)