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      [百姓話題]海棠紅·幸福里 | 海棠花開集宿區(qū),共筑美好幸福里 [復(fù)制鏈接]

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      離線南梔北辰
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      樓主  發(fā)表于: 05-08 , 來自:江蘇省0==


      陸家鎮(zhèn)深入開展黨建引領(lǐng)“海棠紅·幸福里”建設(shè),以正新橡膠公司集宿區(qū)為試點,創(chuàng)新實施“海棠融心”項目,通過建組織、優(yōu)服務(wù)、促融入,全面提升集宿區(qū)治理效能和服務(wù)水平,打造職工心中的“黨那里”。



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      組織延伸,打造“黨建之家”


      “我們堅持抓好‘關(guān)鍵少數(shù)’帶動‘絕大多數(shù)’,發(fā)動17名黨員擔(dān)任集宿區(qū)網(wǎng)格長、樓層長、宿舍長,真正讓黨員的力量匯聚在網(wǎng)格上。”正新橡膠公司黨委書記徐秋霞說道。


      正新橡膠集宿區(qū)共有4棟宿舍樓450間宿舍,目前入住職工約1500人。面對集宿區(qū)人員多、流動性大、訴求多元等問題,公司黨委積極引入社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,按樓棟分為4個網(wǎng)格,選聘海棠先13名,發(fā)動黨員成立“橙色齒輪”行動支部、“集宿區(qū)青春小分隊”“集宿區(qū)婦女小組”等隊伍,營造“職工看黨員、黨員作表率”的良好氛圍。按照“線上+線下”工作思路,線下改造提升集宿區(qū)黨群服務(wù)陣地,線上升級優(yōu)化“瑪吉斯e家”智能服務(wù)平臺,設(shè)立“黨委一鍵達(dá)”專欄,多維度滿足職工在生活服務(wù)、勞資維權(quán)、技能教育等方面的急難愁盼需求,聚力打通黨建引領(lǐng)集宿區(qū)管理的“最后一米”。



      02





      靠前服務(wù),守護(hù)“舒心之家”


      “每周2次瑜伽課,每月1次家庭醫(yī)生坐診,每季度1次消防演練,不定期還有整理收納、咖啡拉花等活動,住在集宿區(qū)真的很幸福!”集宿區(qū)職工小周激動地分享道。

      為更好地服務(wù)集宿區(qū)廣大職工,公司黨委建立聯(lián)動協(xié)同機(jī)制,創(chuàng)新開展“書記面對面”“午間半小時”等集宿區(qū)員工接待活動,定期了解職工現(xiàn)實需求,對接相關(guān)職能部門,整合推進(jìn)需求、資源、服務(wù)“三張清單”落地落實,幫助解決問題訴求120余個。持續(xù)擦亮“職工微心愿”公益品牌、“心港灣”心理咨詢品牌,增設(shè)企業(yè)家庭醫(yī)生工作室,解決涉及職工切身利益的問題,提升職工對集宿區(qū)的滿意度、認(rèn)同感。搭建職工成長平臺,建立瑪吉斯大學(xué)、瑪吉斯產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)修學(xué)院,每月發(fā)布技能培訓(xùn)菜單,挖掘培養(yǎng)高技能人才約80名。依托集宿區(qū)黨群服務(wù)陣地,組織開展各類活動95場,服務(wù)員工近2375人次。




      03





      資源整合,共建“先鋒之家”


      “吸引人才、留住員工,不僅要豐富完善集宿區(qū)各類設(shè)施活動,更要拓展集宿區(qū)外生活交流圈,讓職工有參與感和歸屬感,讓集宿區(qū)成為職工的幸!畻⒌亍!闭孪鹉z人資經(jīng)理萬經(jīng)理說道。

      公司黨委加強(qiáng)與屬地合豐社區(qū)共建共治,舉辦“在職黨員服務(wù)日”“便民服務(wù)進(jìn)集宿區(qū)”等活動,打造集宿區(qū)“5分鐘便民服務(wù)圈”。發(fā)動集宿區(qū)黨員職工開展“雙報到、雙服務(wù)”,常態(tài)化開展義工課堂、紅心護(hù)苗、護(hù)綠巡河等志愿活動。牽頭組建集宿區(qū)“大黨委”,鎮(zhèn)黨建辦選派黨建指導(dǎo)員擔(dān)任“專職委員”,推選集宿區(qū)黨員、職工、青年和婦女代表擔(dān)任“兼職委員”,開展民主協(xié)商12次,集體討論決策重大事項。加強(qiáng)黨建聯(lián)建共建,引入“醫(yī)企向未來”“瑪吉斯精品課堂”等共建項目6個,讓員工全心全意扎根企業(yè),助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。



      來源:幸福陸家


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