太突然！
國內一知名品牌被曝
從今年年初以來
已關停了18家工廠
這一品牌曾火遍大街小巷
昆山的你肯定買過！
近日
有新聞消息報道
娃哈哈一面外委代工
另一方面卻在關廠減產
據(jù)悉
從今年年初以來
娃哈哈已關停了18家分廠的生產線
涉及深圳、重慶、天津、陜西咸陽
浙江衢州、江西吉安等地分廠
對于部分工廠停工停產，娃哈哈回應稱與調整優(yōu)化產銷布局結構有關。“為增強終端市場的響應能力，需要調整優(yōu)化產銷布局結構，導致部分工廠停工停產。”公司同時提到，這些工廠“已按相關法律程序開展清算流程”。
值得注意的是，上述被關停的18家工廠，均非“宏勝系”公司。而“宏勝系”公司，近年來卻在“逆勢”拓展純凈水產線。
娃哈哈集團聲稱正在天津、懷化、鄭州、南京、成都、貴陽等地布局18條高速水線，但這18條高速水線所屬11家項目公司，不少為“宏勝系”公司，如廣州恒楓飲料有限公司、貴陽宏勝恒楓飲料有限公司、成都宏勝恒楓飲料有限公司等。
此前
因純凈水由“今麥郎”代工一事
宗馥莉和娃哈哈集團
再度被推上輿論風口浪尖
而農夫山泉董事長鐘睒睒
近期的言論表示
“農夫山泉目前的所有產品是無法代工的”
更是將該事件進一步升溫
彼時，娃哈哈發(fā)布關于娃哈哈純凈水委托代工相關情況的聲明稱，我司和今麥郎確存在委托代工關系，代工期間我司自查發(fā)現(xiàn)個別批次純凈水產品未通過出廠抽樣檢測。自2025年4月起，我司已終止與相關代工方的合作。
一面關停，一面增產，其間體現(xiàn)著宗馥莉對于娃哈哈改革的方向和思路。從種種跡象看，宗馥莉的強勢改革背后，似乎有意將其對宏勝飲料的管理模式復刻至娃哈哈，以全方位加強對娃哈哈的掌控力。
天眼查顯示，5月28日，浙江娃哈哈實業(yè)股份有限公司發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人、董事長、總經理，由宗馥莉接任法定代表人、董事長職務。同時，多位高級管理人員發(fā)生變更。
2024年10月，娃哈哈集團員工維權聯(lián)絡委員會負責人曾向21世紀經濟報道記者分析指出，“老宗總去世后，我們發(fā)現(xiàn)，從前端研發(fā)到采購、生產、運輸再到后端銷售等環(huán)節(jié)，有資源逐步從娃哈哈集團向宏勝飲料傾斜的趨勢。”
在銷售端，這一轉向表現(xiàn)得較為明顯。
有娃哈哈在職員工此前透露，“公司銷售團隊中，全國大區(qū)經理（省級經理）大部分已經將勞動合同轉簽至宏勝飲料�！�
此外，娃哈哈集團部分經銷商的合作主體已被轉簽至宏勝飲料下屬公司。
“宗馥莉試圖將個人掌控的宏勝飲料推到臺前，重塑娃哈哈的商業(yè)版圖。在此過程中，她能不能平衡好各方利益訴求，顯然是一個巨大的挑戰(zhàn)。”有市場人士分析稱。
相信在很多昆山人的記憶里
娃哈哈是刻進DNA的味道
放學路上小賣部冰柜里冰冰涼涼的AD鈣奶
過年時親戚塞進手里的八寶粥
甚至廠區(qū)門口小攤販叫賣的“營養(yǎng)快線”
……
但最近“娃哈哈關停18家工廠”的消息
讓無數(shù)人突然意識到：
那個伴隨三代人長大的國民品牌
正在經歷一場撕裂的陣痛
昆山論壇上
也有不少人感慨
☟
當傳統(tǒng)飲料帝國遭遇新消費浪潮
宗馥莉的改革如同在棋盤上
同時落下“破”與“立”的雙子星
有人痛心疾首
認為她正在肢解父輩打造的護城河
有人拍案叫絕
贊嘆她以壯士斷腕的魄力撕開沉疴
爭議漩渦中的宗馥莉：
是破局者還是顛覆者？
一切都需交給時間去驗證
對此，你怎么看？
來源：21世紀經濟報道
新華網財經、網友爆料等
昆山論壇綜合整理
